La XXV Asamblea de la AAEF resalta el papel clave de las empresas familiares en la economía y futuro andaluz.
Las empresas familiares han vuelto a situarse en el centro del debate económico andaluz durante la XXV Asamblea General de la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar (AAEF), celebrada en Huelva en el marco de su 25 aniversario. Este evento histórico, bajo el lema ‘Origen y Destino’, ha marcado un antes y un después en la evolución de estas compañías, subrayando su papel crucial en el desarrollo económico y social de Andalucía.
Un relevo que marca el futuro: Juan Moya, nuevo presidente
En una jornada cargada de simbolismo, la AAEF ha vivido el relevo de su presidencia. Juan Moya, reconocido vicepresidente ejecutivo de Persán, ha tomado el testigo de Manuel Barbadillo al frente de la asociación. Durante su discurso de investidura, Moya agradeció la cálida acogida de Huelva, ciudad con la que mantiene un fuerte vínculo, y reconoció la labor de sus predecesores y del Instituto de la Empresa Familiar, cuya colaboración ha sido decisiva en el crecimiento de la organización.
Moya destacó que la AAEF se ha consolidado como punto de encuentro para empresarios que comparten el reto de mantener y hacer crecer un legado familiar. Subrayó que las empresas familiares no solo están arraigadas al territorio, sino que piensan a largo plazo y generan la mayor parte del empleo y riqueza en Andalucía y España. Además, remarcó la importancia de la asociación como red de apoyo y altavoz para reivindicar la relevancia de este modelo empresarial en la sociedad, al ser guardianes y transmisores de un valioso legado productivo.
Liderazgo, profesionalización y retos de futuro
La Asamblea incluyó dos mesas redondas que abordaron los desafíos actuales de las empresas familiares, con especial atención al liderazgo y a la sucesión generacional. La primera mesa, titulada ‘Del apellido al liderazgo: tres retos reales del nuevo CEO familiar’, reunió a referentes como Juan Camacho Bilbao (Ángel Camacho), Francisco Galnares (Syrsa) e Isabel Martín (Agromartín). Se debatió sobre la profesionalización, la toma de decisiones y la adaptación a un entorno empresarial cada vez más complejo.
Isabel Martín enfatizó la importancia de conocer y aplicar las normas internas de la empresa familiar para garantizar su continuidad, y animó a los jóvenes empresarios a encontrar en la AAEF un espacio donde desarrollarse y mejorar. Paola Corbalán, ejecutiva de TFAB y moderadora, aportó su experiencia asesorando a familias empresarias en los delicados procesos de sucesión y en la elaboración de estrategias para el futuro.
Antonio José Castaño, de Jamones Tartessos, recalcó la necesidad de organizar el relevo generacional y gestionar eficazmente la relación entre familia, empresa y patrimonio para asegurar la pervivencia del proyecto empresarial.
Impacto estratégico y visión a largo plazo
El diálogo entre Ignacio Rivera, presidente del Instituto de la Empresa Familiar, y José Luis García-Palacios, presidente de Caja Rural del Sur y de la FOE, puso el foco en la visión estratégica y el impacto diferencial de las empresas familiares. Rivera subrayó que este tipo de empresas trabaja con la mirada puesta en décadas, lo que les permite generar un impacto positivo y sostenible en su entorno. Además, resaltó que facturan más del 60% fuera de Madrid y Cataluña, invierten un 20% más en formación y son tres veces más sostenibles que otras empresas del mercado continuo.
García-Palacios, anfitrión del evento, recordó que el modelo de empresa familiar implica compromiso con el territorio, empleo estable y una economía más sólida y arraigada. Destacó la importancia de foros como esta Asamblea para reflexionar sobre los retos del liderazgo, la sucesión y la competitividad.
Huelva, epicentro de la transformación y el arraigo empresarial
Felipe Arias, primer teniente de alcalde de Urbanismo y Medioambiente de Huelva, subrayó el orgullo que supone para la ciudad acoger la XXV Asamblea, un foro esencial para fortalecer el tejido empresarial y la cohesión social. Arias destacó el momento de transformación que vive Huelva, con grandes oportunidades en industria sostenible, logística y desarrollo urbano.
La jornada ha reforzado el papel estructural de las empresas familiares en Andalucía, motor principal de empleo, inversión y estabilidad. La elección de Huelva como sede ha sido un reconocimiento al potencial de la provincia en el ecosistema empresarial andaluz.
El evento, apoyado por Deloitte, la Diputación de Huelva y la Fundación Caja Rural del Sur, concluyó con un encuentro entre los asistentes, reforzando el compromiso de seguir impulsando el modelo de empresa familiar como eje central del desarrollo económico de Andalucía.
